Harland Consulting -> brilliante Analyse & pragmatische Umsetzung
Strategie
Die regelmäßige Überprüfung der strategischen Positionierung ist für alle Unternehmen überlebenswichtig. Harland Consulting unterstützt sie bei der Segmentierung und Bewertung der Marktpotentiale. Auf dieser Basis leiten wir im Dialog mit Ihren Mitarbeitern eine Corporate Strategy ab und geben damit eine Orientierung die relevanten Unternehmensfunktionen und für zielgerichtete Investitionen.
Ökonomie und Ökologie in Einklang zu bringen ist eine der zentralen Herausforderungen des Managements. Harland Consulting unterstützt sie dabei, Aktionsfelder zu identifizieren und Maßnahmen zu definieren, die wirtschaftlich abbildbar sind.
Als “Profit Center” haben die meisten Business Units neben der operativen auch eine strategische Verantwortung. Harland Consulting hilft Ihnen, eine BU-Strategie zu entwickeln, die sich die Corporate Strategy einfügt.
Ein klares Bild der Marktsituation ist die wichtigste Grundlage für strategische Entscheidung. Harland Consulting unterstützt sie dabei, Ihre Aktivitäten ganzheitlich und konsistent zu strukturieren. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern werden zudem die Marktpotentiale nach einem einheitlichen Maßstab bewertet und so vergleichbar gemacht.
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Die meisten Unternehmen haben längst “Make or Buy” durch “Make, buy or cooperate” ersetzt. Hochstandardisierte Komponenten (z.B. Schrauben) können in den meisten Fällen günstiger eingekauft als selbst hergestellt werden. Genauso sinnvoll ist es Komponenten, die die Kernkompetenzen betreffen oder wettbewerbskritisch sind, selbst herzustellen. Im Bereich dazwischen, dem Kooperationsbereich, werden Leistungen eingekauft, über die dataillierte Vereinbarungen getroffen und häufig auch gemeinsame Entwicklungen durchgeführt werden. Harland Consulting unterstützt Sie dabei, den richtigen Partner zu finden und die Art und Weise der Zusammenarbeit zu gestalten.
Harland Consulting unterstützt Sie beim Aufbau eine Business Cases für strategische Investitionen. Dieser umfasst i.d.R. eine Analyse des Ertragspotentials genauso wie eine Abschätzung der Kostenstruktur (Entwicklung, Marketing und Vertrieb, Produktion) unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen.
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Stategien entfalten Ihre Kraft nur, wenn sie auch konsequent umgesetzt und von den Mitarbeitern mitgetragen werden. Harland Consulting unterstützt Sie bei der Entwicklung und Implementierung des Change Prozesses durch konsequente Einbindung der Mitarbeiter.
Innovation
Geschäftsfelder unterliegen genauso wie Produkte einem Lebenszyklus. Kein Unternehmen kann daher drauf verzichten, in gewissen Abständen neben dem Bestandgeschäft auch neue Geschäftsfelder aufzubauen. Harland Consulting unterstützt Sie bei diesem komplexen Prozess. Der Business Case umfasst i.d.R. eine Analyse des Marktpotentials genauso wie eine Abschätzung der Kostenstruktur (Entwicklung, Marketing und Vertrieb, Produktion) sowie die Identifikation und Gewinnung von Kooperationspartnern.
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Projektmanagement
[XXX] Harland Consulting übernimmt interim diese Aufgabe in Ihrem Unternehmen.
[XXX] Harland Consulting übernimmt interim diese Aufgabe in Ihrem Unternehmen.
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Project Management Office (PMO) ist ein Begriff mit einer gewissen Bandbreite. So verstehen einige darunter eine Art Sekretariat für Projektleiter. Das gängige Verständnis ist jedoch das einer Einheit mit exzellenter Fachexpertise, die Projektleiter fachlich und mit Erfahrungswissen unterstützt. Harland Consulting übernimmt interim diese Aufgabe in Ihrem Unternehmen.
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Moderation & Training
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