Szenarien

Aus der Position der Stärke heraus möchten Sie sich fit für die Zukunft machen? Harland Consulting bietet Ihnen eine Analyse der Gesamtsituation an, die wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern durchführen. Dies kann z.B. folgende Leistungen enthalten:

• Markt- und Technologieanalyse
• Analyse der Wettbewerbssituation
• Analyse der Kompetenzen
• Analyse des Projekt- und Produktportfolios
• Ideenworkshops 
• Business Cases für zentrale Produkte
• etc.

Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir so Szenarien für Ihre Zukunft.

Sie haben eine besondere Aufgabe zu lösen und benötigen dafür eine professionelle Ressource? Harland Consulting übernimmt gerne die (interim) Projektleitung für Sie und unterstützt Sie, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Herausforderung zu lösen.

Harland Consulting ist eine beim BAFA registrierte Beratung. Leistungen für Klein- und Mittelständische Unternehmen (KMU) können u.U. im Rahmen des EU-Programmes „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ gefördert werden. Das Programm wird vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) und dem Europäischen Sozialfonds Plus gefördert. Es zielt darauf ab, die Erfolgsaussichten, Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zu verbessern, indem sie Zugang zu qualifizierten Beratungsleistungen erhalten. Die Unternehmen können sich zu wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen beraten lassen. Sprechen Sie mit uns!

Sie haben ein akutes Problem?

Sofern zeitliche Ressourcen zur Verfügung stehen, können wir mit der Arbeit vor Ort sofort beginnen. Der Harland Consulting Notfallkoffer mit einer kompletten Büroausstattung  (Drucker, Wireless Internet Hub, Scanner, Zweitmonitor etc.) steht immer bereit. So sind wir von der ersten Minute an handlungsfähig.

Sie möchten längerfristig mit Harland Consulting zusammenarbeiten? Gerade in mittelständischen Unternehmen ist das Thema „Strategie“ oft eine Nebenaufgabe der Geschäftsführung. Für strategische Aufgaben lohnt sich keine eigne Abteilung oder Position. Das erhöht aber die Gefahr, dass wichtige Themen im Alltagsgeschäft vernachlässigt werden. Hier setzt das Konzept der „ausgesourcten Strategieabteilung“ an. Wir begleiten Sie längerfristig und führen z.B. regelmäßig Markt- und Wettbewerbsanalysen durch. So bleiben Sie fit für die Zukunft.